王品.jpg

一個以做餐飲的企業 能做到如此地步相當不簡單
具有社會主義色彩的資本主義是我們可以共同努力的方向

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假股東會行度假之實,股東會力邀股東們攜家帶眷同行,視員工如家人 安心基金+急難救助,鼓勵員工成家立業增產報國
鼓勵員工 出一本書 拿一個獎 買一棟房子 有足夠的存款 還要活到一百歲
(以後都ok 惟有足夠的存款有問題 通貨膨脹 存款縮水 恐會影響生活品質)

最高決策六人小組 二十二位中常會 每周固定開會 聯合月會 集團旗下九大品牌店長 經營階層皆要參加

家人主義 到教育訓練 到鼓勵創意與內部創業 E化教育訓練與知識管理手冊
不打廣告 把行銷的費用省下來做公益

對有分店主管資格的人選 進行家庭訪問 邀請他們參與股東會與年度旅遊
薪資公開 財務透明 每月分紅的分享主義
要主管日行萬步 遊百國 吃百店 登百岳 推動王品三鐵 泳渡日月潭 登玉山 單車環島 形成一股挑戰自我極限的文化
不收超過一百元的禮物 主管不申報開銷

高效率的經營團隊 開店營運的KPI與標準化作業流程 外步行動通訊 內部資訊系統

敢拼能賺愛玩 三種特質兼具 成就與快樂兼得 達到顧客 同仁與股東三贏

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